Buscando mais controle, eficiência e tecnologia, a empresa encontrou na Orus a parceira ideal para uma transformação digital completa na gestão de sua frota.

O desafio: controle e eficiência em larga escala

“Nosso maior desafio era controlar os quilômetros rodados, a condução dos veículos, a adequação das linhas e o controle de passageiros. Antes da Orus, tudo era feito de forma manual, sem dados estruturados para tomada de decisão”, explica Ari Alamo, diretor da Princesa D’Oeste.

Com mão de obra e combustível entre os maiores custos do setor, qualquer ganho operacional pode representar uma economia significativa. A digitalização dos processos se mostrou o caminho mais viável — e estratégico.

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A solução: tecnologia sob medida para a realidade da empresa

Desde o início, a parceria com a Orus foi conduzida de forma consultiva, respeitando o ritmo e as necessidades específicas da operação.

“A parceria surgiu da necessidade de evoluirmos tecnologicamente; fomos construindo juntos. Os módulos foram implantados com suporte total e foco na nossa realidade”, destaca Ari.

Entre os principais recursos implementados, estão:

• Gestão de rotas com análise de desvios
• Controle de jornada e ponto eletrônico via celular
• Monitoramento de velocidade, condução e uso da frota
• Gestão de quilometragem planejada x efetiva
• Relatórios gerenciais e estratégicos para decisões mais assertivas

Resultados concretos na operação

Com a tecnologia da Orus, a Princesa D’Oeste passou a identificar desvios de rota que somavam mais de 12 km por dia — apenas em uma linha —, gerando economia de combustível e redução no desgaste dos veículos.

A visibilidade em tempo real proporcionou controle total sobre:

• Quilometragem improdutiva
• Veículos fora da escala ou em atraso
• Velocidade acima do permitido
• Comportamentos inadequados ao volante
• Aderência à jornada de trabalho

“O sistema compara o que foi previsto com o que foi feito. Isso permite ação rápida. É uma ferramenta de apoio estratégico”, afirma o diretor.

Motoristas também fazem parte da transformação

A digitalização também chegou à rotina dos condutores, que agora utilizam o celular para registrar o ponto, pausas e atividades diárias, de forma totalmente integrada à legislação e aos acordos coletivos.

“Os motoristas se adaptaram muito bem. O processo ficou mais seguro e transparente para todos.”

Os diferenciais da Orus

A flexibilidade da plataforma e o atendimento próximo foram pontos decisivos para o sucesso da parceria, segundo Ari:

“A Orus sempre foi muito solícita e rápida. O sistema foi se moldando à nossa necessidade, com adaptações feitas em parceria. Isso fez toda a diferença.”

O ecossistema Orus em ação

A Princesa D’Oeste adotou um conjunto de soluções conectadas que permitiram a transformação completa da operação. Entre os principais produtos estão:

Smart Fleet – Gestão inteligente de rotas

Sistema modular que integra toda a operação de fretamento com inteligência de dados. Destaques:

• Skala – Planejamento de rotas e embarques com base em dados reais
• Gestão de Linhas – Organização centralizada das linhas operadas
• Gestão de Passageiros – Controle via RFID e relatórios integrados (Power BI)
• Gestão de Poltronas – Otimização da ocupação com uso inteligente das vagas
• Gestão de KM – Redução de deslocamentos improdutivos

Driver ID – Telemetria e mobilidade

Aplicativo voltado ao condutor, que registra jornada, rota e comportamento em tempo real — sem necessidade de dispositivos extras.

Papeleta Eletrônica – Jornada digital e segura

Substitui o ponto manual por um app no celular dos motoristas, com registro automatizado e confiável.

Impactos diretos

• Redução expressiva de desvios e quilômetros excedentes
• Mais previsibilidade e segurança na jornada dos motoristas
• Monitoramento da operação em tempo real
• Apoio à tomada de decisão baseada em dados
• Eliminação de papelada e retrabalho

Para conhecer mais

A experiência da Viação Princesa D’Oeste mostra que a transformação digital no transporte é possível, eficiente e necessária.

“Empresas que ainda não usam ferramentas como essa deveriam conhecer. A Orus entrega um grande diferencial no dia a dia — e trabalha junto com a operação para melhorar continuamente”, conclui Ari.

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Com o avanço da tecnologia, empresas que operam com transporte fretado estão migrando para plataformas que monitoram, organizam e otimizam toda a operação em tempo real. É aí que entra o Smart Fleet, solução da Orus criada para simplificar o controle e potencializar os resultados no transporte de passageiros.

O problema: rotas mal planejadas custam caro

Empresas que não utilizam ferramentas de gestão geralmente enfrentam os mesmos desafios:

• Veículos rodando vazios ou sobrecarregados
• Falta de visibilidade sobre o uso real da frota
• Dificuldade em acompanhar a jornada dos passageiros
• Custos elevados com combustível e manutenção
• Reclamações recorrentes de atrasos ou trajetos mal otimizados

E a causa costuma ser a mesma: falta de dados estruturados e sistemas integrados.

A solução: inteligência aplicada à mobilidade

O Smart Fleet transforma a forma como a operação é conduzida. Ele permite:

• Mapear rotas, pontos de embarque e tempo de trajeto
• Monitorar passageiros por linha, com controle de uso individual
• Gerenciar poltronas compartilhadas entre diferentes clientes
• Planejar e ajustar rotas com base em dados reais de ocupação e eficiência
• Acompanhar em tempo real indicadores como quilometragem, abastecimento e ociosidade

Tudo isso em uma plataforma modular, intuitiva e acessível, ideal para quem quer controlar e crescer ao mesmo tempo.

Case real: Princesa do Oeste

A empresa Princesa do Oeste, que atua com transporte de passageiros por fretamento, reduziu custos e otimizou o uso da frota após implementar o Smart Fleet.

Com os dados em mãos, a operação passou a ser baseada em evidências — e não mais em suposições —, permitindo melhor aproveitamento de veículos, rotas mais eficientes e maior produtividade por viagem.

Clique aqui para ler o case completo →  (link para o blog)

Por que isso é importante para o seu cliente?

Ao oferecer o Smart Fleet, você entrega uma solução que:

• Gera economia real na operação
• Melhora a experiência dos colaboradores transportados
• Reduz falhas e retrabalho
• Permite à empresa crescer com controle
• Mostra, com dados, onde e como melhorar

E mais: tudo isso sem complicar a rotina do gestor. Basta ter acesso à plataforma e começar a usar.

Quer apresentar o Smart Fleet ao seu cliente? Fale com a Orus e veja como essa solução pode se adaptar à realidade da empresa que você atende.

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