Com mais de seis décadas de história, a Viação Princesa D’Oeste é uma das maiores e mais tradicionais empresas de transporte do interior de São Paulo. Atuando na Região Metropolitana de Campinas, a companhia mantém uma frota de aproximadamente 250 veículos que operam em linhas urbanas, fretamento corporativo e turismo — uma operação de alta complexidade e com grandes desafios logísticos.
Buscando mais controle, eficiência e tecnologia, a empresa encontrou na Orus a parceira ideal para uma transformação digital completa na gestão de sua frota.
O desafio: controle e eficiência em larga escala
“Nosso maior desafio era controlar os quilômetros rodados, a condução dos veículos, a adequação das linhas e o controle de passageiros. Antes da Orus, tudo era feito de forma manual, sem dados estruturados para tomada de decisão”, explica Ari Alamo, diretor da Princesa D’Oeste.
Com mão de obra e combustível entre os maiores custos do setor, qualquer ganho operacional pode representar uma economia significativa. A digitalização dos processos se mostrou o caminho mais viável — e estratégico.
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A solução: tecnologia sob medida para a realidade da empresa
Desde o início, a parceria com a Orus foi conduzida de forma consultiva, respeitando o ritmo e as necessidades específicas da operação.
“A parceria surgiu da necessidade de evoluirmos tecnologicamente; fomos construindo juntos. Os módulos foram implantados com suporte total e foco na nossa realidade”, destaca Ari.
Entre os principais recursos implementados, estão:
- Gestão de rotas com análise de desvios
- Controle de jornada e ponto eletrônico via celular
- Monitoramento de velocidade, condução e uso da frota
- Gestão de quilometragem planejada x efetiva
- Relatórios gerenciais e estratégicos para decisões mais assertivas
Resultados concretos na operação
Com a tecnologia da Orus, a Princesa D’Oeste passou a identificar desvios de rota que somavam mais de 12 km por dia — apenas em uma linha —, gerando economia de combustível e redução no desgaste dos veículos.
A visibilidade em tempo real proporcionou controle total sobre:
- Quilometragem improdutiva
- Veículos fora da escala ou em atraso
- Velocidade acima do permitido
- Comportamentos inadequados ao volante
- Aderência à jornada de trabalho
“O sistema compara o que foi previsto com o que foi feito. Isso permite ação rápida. É uma ferramenta de apoio estratégico”, afirma o diretor.
Motoristas também fazem parte da transformação
A digitalização também chegou à rotina dos condutores, que agora utilizam o celular para registrar o ponto, pausas e atividades diárias, de forma totalmente integrada à legislação e aos acordos coletivos.
“Os motoristas se adaptaram muito bem. O processo ficou mais seguro e transparente para todos.”
Os diferenciais da Orus
A flexibilidade da plataforma e o atendimento próximo foram pontos decisivos para o sucesso da parceria, segundo Ari:
“A Orus sempre foi muito solícita e rápida. O sistema foi se moldando à nossa necessidade, com adaptações feitas em parceria. Isso fez toda a diferença.”
O ecossistema Orus em ação
A Princesa D’Oeste adotou um conjunto de soluções conectadas que permitiram a transformação completa da operação. Entre os principais produtos estão:
Smart Fleet – Gestão inteligente de rotas
Sistema modular que integra toda a operação de fretamento com inteligência de dados. Destaques:
- Skala – Planejamento de rotas e embarques com base em dados reais
- Gestão de Linhas – Organização centralizada das linhas operadas
- Gestão de Passageiros – Controle via RFID e relatórios integrados (Power BI)
- Gestão de Poltronas – Otimização da ocupação com uso inteligente das vagas
- Gestão de KM – Redução de deslocamentos improdutivos
Driver ID – Telemetria e mobilidade
Aplicativo voltado ao condutor, que registra jornada, rota e comportamento em tempo real — sem necessidade de dispositivos extras.
Papeleta Eletrônica – Jornada digital e segura
Substitui o ponto manual por um app no celular dos motoristas, com registro automatizado e confiável.
Impactos diretos
- Redução expressiva de desvios e quilômetros excedentes
- Mais previsibilidade e segurança na jornada dos motoristas
- Monitoramento da operação em tempo real
- Apoio à tomada de decisão baseada em dados
- Eliminação de papelada e retrabalho
Para conhecer mais
A experiência da Viação Princesa D’Oeste mostra que a transformação digital no transporte é possível, eficiente e necessária.
“Empresas que ainda não usam ferramentas como essa deveriam conhecer. A Orus entrega um grande diferencial no dia a dia — e trabalha junto com a operação para melhorar continuamente”, conclui Ari.